8月11日下午，南塔公司召开了2025年年中质量安全工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习践行习近平总书记关于安全生产、质量强国的重要论述和指示批示精神，贯彻落实两网公司关于安全质量工作要求，系统总结公司上半年安全和质量工作，安排部署下半年重点任务。

会上通报了上半年质量工作整体情况、上半年安全生产情况，宣贯了“质量整改专项整治方案”，有关部门对做好下半年的质量、安全工作进行表态发言。

会议强调，各部门、车间要清醒认识到质量与安全管理面临的严峻形势，进一步提高思想认识，统一思想，用过硬举措提升生产质量安全管理水平，杜绝重复性质量安全问题，坚持“以质取胜”，以“一次做好”理念贯穿全过程，以“零缺陷”标准严控产品质量，用过硬的品质维护公司的市场信誉，为实现高质量发展奠定坚实基础。

会议要求，一是严肃工作纪律，压实责任落实。钢铁般的纪律和钢铁般作风才能生产出高质量的产品，严肃工作纪律，必须坚决抵制“慵、懒、散、等”的工作作风，必须勇于刀刃向内，敢于动真碰硬，坚持严管厚爱，坚决破除阻碍质量、安全提升的因素；强化质量、安全过程管理监督评价，强化问责机制，推动质量、安全管理制度刚性执行，将质量、安全责任意识层层传导到一线每一个岗位、每一位员工，进一步提升员工质量安全素养和基层管理水平。二是坚守质量底线，严控安全红线。不能将不触“底线”、不碰“红线”作为工作的最低要求，而是必须要以更高的标准、更严的要求实现产品更高质量的发展。质量、安全、工艺等职能管理部门要转变思想认识，转变工作面貌，端正工作态度，不断完善部门自身建设，加强自身专业能力提升，打造一支“想管敢管、善管会管”的专业化队伍，为质量安全管理提供坚实人力支撑，全面保障质量、安全取得质的提升。三是全力支持生产，保障达产超产。充分利用公司统筹全局的能力，全力以赴支持生产系统，在人力资源、设备、制度等环节为生产创造有利条件，保障生产车间严格执行公司的计划目标要求，确保每日生产计划达产超产，推动公司实现高质量发展。

刘屹董事长及公司领导出席会议，机关部门主管及以上干部，生产车间主任及各班组长，安环部、质检中心，调度中心、技术部、物资部、设备部、工艺部等共计130余人参加会议。常务副总经理宋奎东主持会议。